Governance

Governance

Het jaarverslag is voor wonenCentraal ieder jaar weer een aanleiding om kritisch naar onszelf te kijken.

• Maken wij waar wat wij beweren?
• Hebben wij de juiste voorzieningen en structuren in onze organisatie aangebracht om de gewenste resultaten te bereiken?
• Waar doen we het goed en waar minder en zijn we zelfbewust genoeg om daarover rekenschap af te leggen?

Al dat soort vragen én antwoorden komen in het Governance verslag aan bod.

Gedragscode

WonenCentraal laat met deze gedragscode zien waarvoor wij staan, waarop wij aanspreekbaar zijn, dat wij kwaliteit bieden en dat wij ons verantwoorden.

Governancestructuur

WonenCentraal heeft haar governancestructuur ingericht op basis van de Nederlandse Corporate Governance Code  en de Governancecode Woningcorporaties.

WonenCentraal voldoet in het algemeen aan de aanbevelingen in beide codes. Er is een kleine uitzondering. De benoemingsperiode van de directeur-bestuurder (aangesteld in 2006) is niet beperkt tot vier jaar.

Wel heeft de Raad van Commissarissen het functioneren en de competenties van de directeur-bestuurder eind 2010 expliciet beoordeeld, op grond van hun verwachtingen wat de komende jaren voor de organisatie nodig is en op basis van een (zelf)evaluatie van de Raad van Commissarissen.